English (United Kingdom)
Frontpage Slideshow (version 2.0.0) - Copyright © 2006-2008 by JoomlaWorks

Как писалась книга “Как понимать Россию”

16.04.2002 09:23

Johnson’s Russia List #6187, April 16, 2002

Я с большим интересом слежу за обсуждением процесса демократизации России, проходящим на страницах JOHNSON’S RUSSIA LIST и хотел бы высказать некоторые мысли, базирующиеся на собственном участии в этом процессе. Я думаю, что читатели JOHNSON’S RUSSIA LIST прочтут их с пользой для себя.

Я эмигрировал в США из России в возрасте 21 года, затем окончил Колумбийский Университет и получил степень Мастера в Йеле. В 1990 году я предложил план ваучерной приватизации России, который очень существенно отличался от того, который был впоследствии воплощен. В 1992 году я вернулся в Россию и стал работать экспертом в Рабочем Центре Экономических Реформ Министерства Экономики РФ. Так как меня брали на работу русские, а не Гарвадский Институт Международного Развития и не Американское Агентство Международного Развития (USAID), моя зарплата составила около 26 долларов в месяц. Я проработал на этой должности почти полтора года.

В 1994 году я заключил краткосрочный контракт с USAID на написание короткой ознакомительной брошюры про Россию для прибывающих западных консультантов. Я написал брошюру, и ее положили на полку. Но потом в прессе появилась статья о том, что глава российской миссии USAID потратил слишком много денег на ремонт своей московской квартиры. Сенат США принял решение послать в Москву проверочную комиссию. Вот тогда-то моя брошюра, которая называется “Как понимать Россию” (”Understanding Russia”), была опубликована за 48 часов и разложена на столах, еще не высохшая от типографской краски, для прибывших инспекторов. Жители западных стран веками не могли понять Россию, а тут “поняли” ее за двое суток. И так как Россия теперь была “понята”, миллионы долларов, потраченные USAID на неудачные проекты были сразу же прощены (мой контракт был всего на семь тысяч долларов).

Многие люди, знакомые с деятельностью USAID, считают работу этой организации неэффективной, и направленной прежде всего на обслуживание своих собственных интересов, но именно эти аспекты деятельности USAID привели к опубликованию моей первой книги. Я горжусь, что мне удалось прикрыть задницу такого уважаемого американского агентства своей скромной брошюрой; более того, я готов это сделать опять: я как раз сейчас закончил еще одну книгу.

Когда сенаторы уехали, USAID решило прочитать книгу, которую оно только что опубликовало. В книге они нашли обсуждение культурных различий между русскими и американцами, а также использование слова “коррупция” по отношению к правительству Ельцина. USAID скупил книгу в магазинах и пустил ее под нож, передав мне копирайт. Мне нравится, с какой ответственностью USAID подходит к выполнению своей миссии: как же можно пропагандировать демократию и уважение к чужому мнению если ты не разу не уничтожил чью-то книгу?

Я напечатал “Как понимать Россию” без логотипа USAID, и в нескольких газетах были напечатаны положительные рецензии на нее. Канадская газета “Глоб энд Мэйл” (The Globe and Mail) охарактеризовала книгу как “лучше всех объясняющую русскую психологию” а датская газета “Берлингске Тиденде” (Berlingske Tidende) написала, что книга “имеет культовый статус среди иностранцев в Москве”.

Несколько работников американского посольства в Москве пригласили меня к себе домой, чтобы сказать мне, что они выучили книгу практически наизусть. Но они говорили со мной шепотом и не хотели, чтобы о нашем знакомстве стало известно. Когда я попал в катастрофическую ситуацию, никто из них не пришел мне на помощь. И это тоже понятно: какой же из тебя получится защитник демократии, если ты сам ни разу не наложил в штаны, боясь хоть на чуть-чуть показаться идеологически невыдержанным? Я принял американское гражданство в 26 лет и считаю себя патриотом Америки: вот уж не думал, что американцы могут говорить шепотом и бояться высказать свое мнение. Теперь я знаю, что могут.

С июня 1996 года по август 1999 года, я работал в Американском Фонде Оборонных Предприятий (Defense Enterprise Fund или ДЕФ). ДЕФ был создан Конгрессом США чтобы создавать прибыльные совместные предприятия с бывшими советскими производителями оружия массового уничтожения. Задача ДЕФа состояла в том, чтобы перевести производство на мирные рельсы и таким образом предотвратить попадание передовых советских военных технологий по производству оружия массового уничтожения в руки террористов или стран-изгоев. В своем ежегодном обращении к нации Президент Буш восемь раз упомянул об этой проблеме: очевидно, он считает это задачей первоочередной важности.

В июле 1999 года, после многократных неудачных просьб изменить к лучшему работу ДЕФа, я написал Послу Вильяму Тэйлору, Координатору американской помощи странам СНГ, конфиденциальную жалобу на высший управленческий персонал ДЕФа. Письмо, как и другие материалы по этому делу, находится на моей страничке в интернете www.matthew-maly.ru. В этом письме я предположил, что до двадцати миллионов долларов американских государственных средств были потеряны в результате халатности и безответственности.

Посол Тэйлор принял решение, что расследование выдвинутых мной обвинений должен проводить партнер юриста, короый представлял Совет Директоров ДЕФ. С моей точки зрения, не следует ожидать, что фирма будет беспристрасно расследовать обвинения, выбвинутые против ее клиента. И действительно, “расследование” продолжалось четыре месяца и ничего не обнаружило.

В августе 2000 года, Министерство Обороны США опубликовало Аудит ДЕФа. В нем, управление Фондом было признано “плохим” и была признана потеря нескольких миллионов долларов. Однако, Аудит не упомянул мои обвинения и не расследовал их.

В апреле 2001 года Москоу Таймс ( Moscow Times), опубликовала Специальный Репортаж о ДЕФе длиной в 10,000 слов “Инвесторы из Пентагона” (Investing, Pentagon-Style). Этот Репортаж расследовал некоторые из моих обвинений и подтвердил их.

В декабре 2001 года Министерство Обороны США опубликовало второй Аудит ДЕФа. Аудит опять не упомянул мои обвинения. Но цифры, которые он привел, были весьма красноречивы. Аудит утверждал, что ДЕФ инвестировал около 30 миллионов, м что теперь стоимость этого инвестиционного портфеля не превышает 11 миллионов. У ДЕФа осталось всего 4 миллиона наличными из 67 миллионов, которые дал ДЕФу Конгресс США. ДЕФ потратил 35 миллионов на себя, то есть 53% всех выделенных ему денег, в то время как, Аудит отмечает, что административные расходы инвестиционных фондов должны составлять от одного до двух процентов от размера инвестиционного порфеля. Аудиторы также приводят список “непозволительных” затрат на общую сумму в 2,2 миллиона долларов, таких, например, как взнос за игру в гольф в Московском Гольф Клубе (Moscow Country Club) в размере 100 тысяч долларов в год.

После моей жалобы, компания, которая управляла ДЕФом, потеряла свой контракт и для управления ДЕФом была нанята другая компания, Siguler-Guff. Согласно этому контракту, Siguler-Guff будет получать два миллиона долларов в год за управление ДЕФом, и контракт подписан на пять лет. Если сегодня стоимость инвестиционного портфеля ДЕФа оценивается в 11 миллионов долларов, то контракт на управление этим портфелем общей стоимостью в 10 миллионов долларов выглядит очень щедро.

Siguler-Guff нанял из прежней управляющей компании ДЕФа всего лишь трех человек:

  • того, кто, по моему мнению, более всех виноват в катастрофе, постигшей ДЕФ. Хотя моя жалоба охарактаризовала этого человека как наиболее виноватого, он получил повышение и занял должность Президента ДЕФ (бывший Президент ДЕФ подал в отставку сразу же после моей жалобы);
  • того, кто передавал взятки бывшему Вице Премъеру РФ в обмен на лоббирование одного из проектов ДЕФ;
  • того, кто организовал собрание коллектива ДЕФ и охаратеризовал мою жалобу как клеветническую.

Аудит отмечает, что Siguler-Guff “уничтожал документы” ДЕФ; безусловно, Siguler-Guff нанял тех трех людей, которые в этом наиболее заинтересованы. Так как контракт с Siguler-Guff не оставляет ДЕФу никаких денег на конверсию, я бы назвал его “чистым”: он подчищает все деньги и грехи ДЕФа, обчищая при этом как российских оборонщиков, которым была предназначена эта помощь, так и американских налогоплательщиков.

Пока что, об ситуации вокруг ДЕФа были написаны четыре газетных статьи (две в Москоу Таймс (Moscow Times) и две в Дефенс Уик (Defense Week)). Было проведено четыре расследования ДЕФ (внутреннее расследование, два Аудита Министерства Обороны США и продолжающееся расследование, проводимое Службой Криминальных Расследований Министерства Обороны США (Defense Criminal Investigative Service). Прошло три года, а ДЕФ, или то, что от него осталось, до сих пор управляется тем же самым человеком.

Я живу в России и на Украине и хочу найти работу в сфере американской помощи странам СНГ. С тех пор как я написал жалобу прошло почти три года, и несмотря на то, что за это время я подал более двухсот заявлений о приеме на работу, меня нигде не берут. Моя жена - гражданка Украины, и мой отъезд в США будет означать долгое расставание для нашей семьи, в которой есть двое маленьких детей.

Но эти три года не прошли для меня даром:

  • Я заставил правительство США провести расследование ДЕФа, хотя на громадное нежелание такое расследование проводить.
  • Я продожаю утверждать, что заносить в черные списки тех, кто борется с разворовыванием американских государственных програм противозаконно и контрпродуктивно.
  • Я написал книгу, которая называется “Как сделать Россию нормальной страной”. Это учебник демократии для людей, проведших часть жизни в советской системе. Одновременно с публикацией книги, я открыл сайт в интернете, посвященный ее обсуждению. Книга была опубликована в 2000 году, и я раздал весь тираж (800 экземпляров) демократически настроенным российским политикам. Сайт зарегистрировал уже более 5000 посещений, хотя в течение целого года у меня не было денег на его поддержание. Не стоит и говорить, что весь проект не получил ни цента помощи.
  • Я перевел “Как сделать Россию нормальной страной” на английский язык, адаптировав текст для западного читателя.
  • Я написал несколько телевизионных выступлений для российских и украинских политиков, в которых был сделан упор на то, что сотрудничество является лучшим фундаментом политики и экономики, чем конфронтация. Для стран СНГ, мысль о том, что политика и экономика могут и должны быть построены на принципе сотрудничества является революциооной.
  • Я написал письма в USAID, и они притворились, что потеряли их.
  • Я написал письмо в посольство США в Москве, утверждая, что из-за того, что я был внесен в черный список, мне не на что кормить семью - мне был предложен билет, чтобы я уехал обратно в Штаты, бросив свою семью здесь. Этой любезно предоставленной мне возможностью я не воспользовался.

Из вышесказанного я бы сделал следующие выводы. Я гражданин США, и я посвятил свою жизнь участию в процессе демократизации России. Для меня эта работа не зависит от того, платит ли мне за это USAID или нет. Я хочу работать для того, чтобы Россия была миролюбивой, демократической, и процветающей страной, стобы она была союзником и другом Америки. Я хочу, чтобы между конфронтацией и сотрудничеством в политике и экономике, Россия выбирала сотрудничество. Мой опыт за последние десять лет показал, что этот процесс нельзя представить как “Готовые бескорыстно помочь и всему научить американцы против плохих и ничего не понимающих русских”. Некоторые из американцев, занимающихся помощью России, оказались весьма далекими от идеала.

Мой Мир

Расскажите о сайте

Ваши действия:

Последние публикации

Экономика взаимовыгодного сотрудничества
21.11.2013
Сегодня у моих друзей родился сын – маленький Антуан! Казалось бы, что у этой новенькой...
НОВАЯ ЭРА РОССИИ: ДОБРОЗНАНИЕ
07.11.2013
Сегодня в газете «Ведомости» появилась статья «Россия готовится к десяти тощим годам» . Там...
О русском национальном характере: звонок знаменитого маркетолога
29.10.2013
Есть у меня друг, знаменитый американский маркетолог. Он так велик и так занят, что звонит мне...
Социальный сайт для лучшей жизни
03.08.2013
Что нужно для того, чтобы улучшить жизнь себе, своим близким, в своей стране и во всем...
КАК ВЫХОДИТЬ ИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА И РЕФОРМИРОВАТЬ КАПИТАЛИЗМ
12.06.2013
Сегодня развитые капиталистические страны переживают системный кризис. Чтобы преодолеть этот...
КАК В РОССИИ ЖИТЬ ПРЕКРАСНО
29.05.2013
Еще одна акция оппозиции под лозунгом: "Какие они плохие и что они нам должны" -- и легальная...

Внешние проекты

Участник проекта Деловой Мир.biz